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總經(jīng)理手冊(cè)
建筑企業(yè)的“微笑曲線(xiàn)”和“武藏曲線(xiàn)”
理論界有一種聲音，就是中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)型，拋開(kāi)建造施工過(guò)程，掌控好前段的融資建設(shè)和后端的品牌營(yíng)銷(xiāo)，這就是所謂的微笑曲線(xiàn)。
06-22 15:56
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企業(yè)管理體系視角下的建筑企業(yè)問(wèn)題綜述
?避免出現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷的核心就是企業(yè)管理體系是否充分、適宜和有效。如果管理體系的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)缺陷；如果管理體系執(zhí)行出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生運(yùn)行缺陷。
06-22 15:13
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建筑企業(yè)核心管理問(wèn)題綜述
阻礙建筑企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題是：在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、人力資源管理及企業(yè)管理體系上喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。
06-22 14:58
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宏觀視角下的建筑企業(yè)問(wèn)題綜述
分析近年來(lái)建筑企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況，參考建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)，建議系統(tǒng)性補(bǔ)強(qiáng)以下問(wèn)題
06-22 14:58
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內(nèi)控視角下的建筑企業(yè)問(wèn)題綜述
企業(yè)任何的業(yè)務(wù)活動(dòng)和職能活動(dòng)都必須遵循一定的內(nèi)部控制要求。從內(nèi)控視角出發(fā)，根據(jù)“企業(yè)內(nèi)部控制框架模型”，分析建筑企業(yè)存在的各類(lèi)問(wèn)題。
06-22 14:58
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淺談精益建造
近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，被稱(chēng)為“基建狂魔”，但在管理方面，與世界一流企業(yè)相比，我國(guó)建筑企業(yè)普遍存在質(zhì)量效益不高、管理方式粗放、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等短板
06-21 13:20
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