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慧樸咨詢服務理念：通過對企業(yè)營銷管理體系的管理診斷以及對企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況、區(qū)域市場分布、市場競爭狀況、大客戶與大項目業(yè)務占比、企業(yè)資源狀況等方面的綜合分析，結合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標及業(yè)務組合，構建科學適用的營銷戰(zhàn)略、組織與激勵體系，規(guī)范企業(yè)的營銷管理，創(chuàng)新區(qū)域營銷機制，激發(fā)營銷人員、全體員工的營銷潛力，提升企業(yè)營銷競爭力。
慧樸咨詢服務內容：包括但不限于市場營銷專項規(guī)劃編制/評估/落地、品牌戰(zhàn)略編制/評估/落地、市場營銷區(qū)域布局、市場營銷模式創(chuàng)新、市場營銷組織體系、市場營銷業(yè)務管理體系、市場營銷績效激勵體系、市場營銷資源保障體系、市場營銷體系評估與改進等一站式系統(tǒng)解決方案，為企業(yè)提供市場營銷實務培訓，充分發(fā)揮市場營銷龍頭作用。
慧樸咨詢市場營銷體系升級咨詢服務技術路線：
圖：慧樸咨詢市場營銷體系構建模型及理念
圖：慧樸咨詢市場營銷體系升級咨詢實施步驟
市場營銷體系升級咨詢服務典型項目：
1. 中鐵建工集團區(qū)域經營體系構建服務；
2. 中鐵建設集團市場營銷管理提升咨詢；
3. 五礦二十三冶品牌重塑與一體化升級；
4. 富利建設集團市場營銷體系升級服務；
5. 中核二三品牌建設咨詢服務；
6. 復地集團商用物業(yè)開發(fā)流程優(yōu)化；
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