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管理咨詢

工程項(xiàng)目管理

慧樸咨詢服務(wù)理念:幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理觀念,以“為業(yè)主創(chuàng)造價值”為導(dǎo)向,以“建筑產(chǎn)品功能最優(yōu)”為目標(biāo),優(yōu)化工程項(xiàng)目(含EPC工程總承包)組織體系,適應(yīng)市場與客戶要求,完善包括投建營一體化的項(xiàng)目管理全生命周期制度流程,完善內(nèi)外部資源庫,以項(xiàng)目計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、合約管理、施工協(xié)調(diào)能力提升為關(guān)鍵,強(qiáng)化項(xiàng)目全過程、全要素集成式管理,縮短工程建造周期,降低建造成本。

慧樸咨詢服務(wù)內(nèi)容:包括但不限于工程項(xiàng)目(含EPC項(xiàng)目)組織體系建設(shè)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目制度流程體系建設(shè)、項(xiàng)目資源保障體系建設(shè)、項(xiàng)目績效考核體系建設(shè)、項(xiàng)目管理信息化輔導(dǎo)、項(xiàng)目管理體系執(zhí)行輔導(dǎo)、項(xiàng)目管理體系評估與改進(jìn)等一站式系統(tǒng)解決方案,為企業(yè)提供項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),全面提升項(xiàng)目經(jīng)營能力、設(shè)計(jì)能力、采購能力、資源整合能力、精益建造能力,推進(jìn)企業(yè)向工程總承包商轉(zhuǎn)型升級。

慧樸咨詢EPC項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)技術(shù)路線:

項(xiàng)目組織管理.png

圖:慧樸咨詢EPC工程總承包流程圖(部分)示例

image.png

圖:慧樸咨詢EPC工程總承包體系建設(shè)步驟


工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)典型項(xiàng)目:

1. 中建三局項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系;

2. 北京建工集團(tuán)EPC項(xiàng)目管理體系建設(shè);

3. 中核二三建設(shè)公司精益管理體系建設(shè);

4. 富利建設(shè)集團(tuán)EPC項(xiàng)目管理體系建設(shè);

5. 中鐵建設(shè)集團(tuán)EPC項(xiàng)目管理體系建設(shè);

6. 中國能建山西省院 EPC 項(xiàng)目管理體系;

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