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為更好地推進全年各項工作任務(wù)，建立完整的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快中層管理、核心骨干、項目經(jīng)理梯隊建設(shè)，8月5日-6日，中天下屬公司召開了主題為“抓穩(wěn)盤 促轉(zhuǎn)型 強管理 控風(fēng)險”的半年度工作會議暨專項培訓(xùn)，企業(yè)的經(jīng)營班子成員、各部門及分子公司經(jīng)營、工程、技術(shù)條線人員、項目經(jīng)理等參會。

8月5日，為提升內(nèi)部精細化管理能力，特邀張何之老師進行《建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀及精細化管理》的專項培訓(xùn)。張老師從精細化管理“六步法”與“七步驟”、建筑企業(yè)管理精細化管理研討、精益管理，從制造業(yè)到建筑業(yè)等3方面，以典型的行業(yè)案例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，進行深入細致的講解。