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作者李中帆

全球經(jīng)濟(jì)放緩與需求萎縮。全球經(jīng)濟(jì)增長陷入低迷困境，主要經(jīng)濟(jì)體增長動力匱乏。美國經(jīng)濟(jì)受高通脹、高債務(wù)與美聯(lián)儲加息政策拖累，消費(fèi)市場降溫、投資信心受挫。歐洲經(jīng)濟(jì)深陷能源危機(jī)余波、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛與地緣政治紛爭泥沼，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇脆弱乏力。新興經(jīng)濟(jì)體則面臨外部需求銳減、資本外流與本幣貶值壓力，致使國際貿(mào)易活躍度降低。國際市場對商品與服務(wù)需求有所收縮，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)經(jīng)營承壓，從原材料采購、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)皆受沖擊。

貿(mào)易保護(hù)主義與壁壘高筑。貿(mào)易保護(hù)主義沉渣泛起、愈演愈烈，以美國為首的部分國家肆意揮舞關(guān)稅大棒，設(shè)置非關(guān)稅壁壘，濫用貿(mào)易救濟(jì)措施，我國眾多優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)受到影響，光伏、新能源汽車、半導(dǎo)體等行業(yè)遭遇高額關(guān)稅、嚴(yán)苛配額限制與反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查，企業(yè)出口成本上升，國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局被迫重構(gòu)。我國企業(yè)被迫調(diào)整海外市場戰(zhàn)略，尋求新興市場機(jī)遇，但新興市場培育周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，短期內(nèi)難以填補(bǔ)傳統(tǒng)市場缺口。貿(mào)易保護(hù)主義扭曲國際分工與資源配置，擾亂全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。

地緣政治沖突與不確定性。地緣政治沖突多點(diǎn)爆發(fā)、持續(xù)升級，俄烏沖突延宕不止，中東地區(qū)局勢動蕩不安。沖突地區(qū)能源供應(yīng)中斷，貿(mào)易通道受阻，金融市場震蕩，能源市場原油、天然氣價格劇烈波動，推高全球能源成本與通脹壓力，也使我國能源進(jìn)口企業(yè)成本增加，能源安全面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前金融市場受避險(xiǎn)情緒主導(dǎo)，資金回流發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，新興市場資本外流加劇、匯率波動加大，我國跨境投資、金融開放與人民幣國際化進(jìn)程承壓，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行外部風(fēng)險(xiǎn)積聚。

國際建筑市場需求存在萎縮趨勢。全球經(jīng)濟(jì)放緩致使國際建筑市場需求下降。歐美發(fā)達(dá)國家受經(jīng)濟(jì)低迷困擾，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資削減，大型公共工程招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量減少，如美國基建計(jì)劃因資金困境推進(jìn)遲緩，建筑企業(yè)原有合作項(xiàng)目延期或擱置，新訂單獲取艱難。新興經(jīng)濟(jì)體在全球經(jīng)濟(jì)下行影響下，財(cái)政吃緊且面臨巨大資金缺口，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖有需求但推進(jìn)減速。建筑企業(yè)海外拓展受到影響，前期市場培育投入產(chǎn)出失衡，海外市場訂單存在流失情況，導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張受阻、盈利預(yù)期降低、資金回籠周期延長、周轉(zhuǎn)壓力增大，從而制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備更新投入，影響國際市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。

貿(mào)易保護(hù)主義與準(zhǔn)入壁壘使建筑企業(yè)出海受阻。貿(mào)易保護(hù)主義浪潮下，建筑企業(yè)出海遭遇重重準(zhǔn)入壁壘，部分國家在建筑工程招投標(biāo)中對外國企業(yè)設(shè)置嚴(yán)苛資質(zhì)審查條款，從企業(yè)規(guī)模、業(yè)績記錄到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，要求繁復(fù)且偏向本土企業(yè)，我國建筑企業(yè)雖技術(shù)實(shí)力與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)雄厚，但常因細(xì)微差異被拒之門外。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證方面，歐盟建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、美國綠色建筑規(guī)范等不斷更新細(xì)化，與國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有不少差異，需要企業(yè)投入大量時間與資金進(jìn)行本地化調(diào)適與認(rèn)證，增加了合規(guī)成本與市場準(zhǔn)入難度。同時，貿(mào)易保護(hù)引發(fā)的關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘抬高原材料、設(shè)備出口成本，我國建筑企業(yè)海外項(xiàng)目依賴的國產(chǎn)建材、施工設(shè)備出口受限，采購成本因關(guān)稅與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)溢價攀升，削弱項(xiàng)目成本優(yōu)勢與利潤空間，壓縮企業(yè)海外業(yè)務(wù)利潤邊際。

地緣政治風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目實(shí)施影響較大。地緣政治沖突地區(qū)局勢動蕩，建筑企業(yè)海外項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)劇增，中東、非洲等地沖突頻發(fā)，項(xiàng)目所在區(qū)域安全局勢惡化，施工現(xiàn)場常受武裝沖突、恐怖襲擊威脅，人員生命安全保障難，企業(yè)被迫增加安保投入、暫停或撤離項(xiàng)目，造成直接經(jīng)濟(jì)損失與聲譽(yù)損害。建筑企業(yè)在中東、南亞某些地區(qū)承接的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目因當(dāng)?shù)貨_突升級而存在停工現(xiàn)象，工期延誤致違約索賠，項(xiàng)目成本超支嚴(yán)重，且后續(xù)項(xiàng)目承接因聲譽(yù)受損受阻。地區(qū)沖突引發(fā)經(jīng)濟(jì)制裁、貿(mào)易禁運(yùn)與匯率波動，建筑企業(yè)資金流轉(zhuǎn)、物資供應(yīng)與利潤結(jié)算遇阻，如俄羅斯與西方制裁對抗致使盧布匯率波動，我國參與俄建筑項(xiàng)目企業(yè)面臨資金匯兌損失、進(jìn)口設(shè)備零部件供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目融資因國際金融機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎態(tài)度受阻，致使企業(yè)資金鏈緊張、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攀升。海外項(xiàng)目運(yùn)營管理復(fù)雜度與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)飆升，極其考驗(yàn)建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與戰(zhàn)略調(diào)整能力。

強(qiáng)化市場洞察與戰(zhàn)略調(diào)整。建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建敏銳國際市場監(jiān)測體系，深度剖析全球經(jīng)濟(jì)趨勢、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與行業(yè)動態(tài)，精準(zhǔn)錨定需求穩(wěn)定、潛力可觀的新興市場，如亞洲的印度、東南亞部分國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮涌動，非洲大陸工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速催生大量建筑需求，企業(yè)需因地制宜定制市場進(jìn)入策略，憑借性價比優(yōu)勢、高效項(xiàng)目交付能力搶占先機(jī)。針對歐美成熟市場，聚焦高端細(xì)分領(lǐng)域，如綠色建筑、智能建筑改造升級項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)服務(wù)突破貿(mào)易壁壘，塑造差異化競爭優(yōu)勢，同時靈活調(diào)整業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化項(xiàng)目組合，依市場波動動態(tài)調(diào)配資源，提升市場響應(yīng)敏捷性與業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，穩(wěn)固海外市場根基。

提升技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)融合。加大研發(fā)投入，全力攻克綠色建筑設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保施工工藝、智能建造技術(shù)難關(guān)，開發(fā)適配不同地質(zhì)與氣候條件的高效施工技術(shù)方案，提升建筑全生命周期可持續(xù)性與科技含量。積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)制定研討，深度接軌歐盟、美國等主流建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立本地化標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制，確保項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工驗(yàn)收全程精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，以領(lǐng)先技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)兼容優(yōu)勢，化解貿(mào)易保護(hù)主義技術(shù)壁壘，增強(qiáng)海外項(xiàng)目技術(shù)附加值與市場認(rèn)可度，提升建筑企業(yè)國際話語權(quán)與品牌形象，驅(qū)動企業(yè)從成本競爭向技術(shù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)同合作。建立健全地緣政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，全周期、動態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目所在區(qū)域政治、安全、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行演練，與專業(yè)安保機(jī)構(gòu)合作，強(qiáng)化項(xiàng)目安保體系，確保人員與資產(chǎn)安全。創(chuàng)新項(xiàng)目融資模式，拓展多元融資渠道，引入國際金融機(jī)構(gòu)、主權(quán)財(cái)富基金、跨國企業(yè)聯(lián)合投資，分散項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用金融衍生品對沖匯率波動損失。強(qiáng)化與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)伙伴的深度協(xié)同，積極組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，共享技術(shù)、資源、市場等渠道，借本土企業(yè)地緣人脈優(yōu)勢優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性與協(xié)同效能，以高效風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)同合作機(jī)制駕馭海外復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)國際化運(yùn)營穩(wěn)健性與可持續(xù)發(fā)展韌性。